• 2012-03-16

    流程---制作的核心

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    有些日子没写东西了,最近在弄流程上的事情,说起流程可能所有的CG制作人,从老板到员工都会知道他的重要性。流程出了问题,制作上就会混乱,各种问题会层出不穷。说白了流程就是有预见性的避免了问题的出现,流程周全越细致,避免的问题也就越多,这就完全看制作流程的人员的经验有多丰富,看他们在之前做过的项目当中遇到的问题有多少。像那些国际性的大公司,流程也都是一点点积累出来的,遇到问题,解决问题,记录下来,如果有代表性就添加到流程规范里面,可能是文本,也可能直接编写到流程系统里面进行升级,每个环节都会这样不断的反复积累升级,周而复始,才能有一个比较完善的流程体系形成。

    但流程这东西也绝对不是一成不变,没有一个完美的流程存在。他要不断的根据团队的人员配置情况,团队的规模,以及项目的性质发生变化,(有点像球队的战术,不同的球星自然就有不同的战术),譬如说团队有一个很牛逼的模型总监,有着超多大项目的制作经验,他就可以指导模型、绑定、甚至前期设计或后期渲染都会涉猎。这就决定了流程没有最好,只有最适合,同时流程的更新改进也没有止境,是一个长期的不间断的工作,如果一个团队想发展壮大,就需要每个环节都有专人来对流程作出规范和调整,让制作人员有章可寻,不能随心所欲。

    外行看热闹,内行看门道,看到pixar、dreamwork那些顶级水准的影片,场景复杂,角色众多,各种复杂的装配道具数不胜数,打斗追逐镜头司空见惯,身为动画行业中的一员,我能深深体会到这些东西有多么的复杂,需要众多的专业人员多年的积累才能形成一套好的流程体系,有了这样的稳固流程的支撑,好莱坞一部部叫好叫座动画电影才能不断的跃然荧幕,不断的给我们带来一道道视觉大餐。

    反观我们国内的动画环境,在这方面还没有形成一个良性循环,我做的流程没法跟这些国际大公司相比,但这一步必须要走出去,不能因为我们做的不如人家的好,就不去做,有了这一步,起码差距就能缩小这一步,欲速则不达,慢慢来,我们做的动画会越来越好滴

     

     

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    评论

  • “不能因为我们做的不如人家的好,就不去做,有了这一步,起码差距就能缩小这一步”,太赞同这句话了,不能因为感觉做不到就不去做了,这样永远都会做不到,基本就等于自己放弃了,根本不会有成功的一天。